在绿城产品力深度学习大会上，刘德科说：“绿城是我们观测这个美好时代的一扇窗。”《绿城企业文化调研报告与行为导向分析》显示，绿城员工的企业文化认知度达到了95%。

　　这是什么概念？整体形势大好之时，大家彼此不分伯仲。但当市场分化加剧之时，绿城自上而下的“真诚、善意、精致、完美”的言行举止，就得以让它脱颖而出，成为高质量发展房企中的代表之一。

　　今年，绿城获得很多荣誉奖项，如至2023年，连续19年荣膺“中国房地产百强企业综合实力TOP10”（中指研究院）、至2021年，连续4年荣膺“中国房地产品牌价值百强榜TOP10”，品牌综合价值863亿元（中房智库）。“中国房地产产品力优秀企业”，绿城中国位居多项榜单前列，这就是市场对一直以来异常努力的绿城给予的褒奖。

　　因为任何一家强大的企业，其底层价值观必然是向好向善，必然指向。绿城有的不仅是无形的价值理念引领，更善用客户第一、能力封装等十项底层能力以及产品力的十大IP。

　　我们发现绿城早在2002年就拥有了业主质量共创小组，因为他们认为“客户是驱动力”。绿城的能力封装也不容小觑，在企业初创期就少有的做出不少经典项目，并且不断传承、完善。把流程性动作标准化，大到精装修、景观，小至门窗、百叶、格栅等，绿城都有一套工程做法系列图集。

　　面对接下来的局势，绿城中国认为要实现稳健可持续的发展，必须要练好内功，审时度势，顺势而为，努力做“有特长且全面发展的优等生”。

　　品质，不单单是一个简单的词汇，绿城已将它在徐州落地成为一条条严苛执行的标准，一个个不容忽视的细节。当然也唯有这样，方能兑现长期主义，也许在交付几十年后，徐州绿城的房子依然常住常新。

　　就像绿城初入徐州的首作，是中国第三座绿城“桃花源系”作品——紫薇公馆。在10年后的今天，它依旧是徐州一个时代的豪宅代名词。这座由香山帮大师执笔的作品，倾注了无数绿城“匠人”的心血。

　　据说是绿城设计师团队不惜重金，冒着40℃的高温天气，寻遍泰安、金华、常州等大大小小的苗圃，总计来来回回约4500公里，最终花费20万元挑选得来的。

　　尽管，一棵树放到大尺度的门楼空间，肉眼很难辨别其中差距，但诚园景观设计师依旧坚守着他的专业度，精确测量每一棵意向苗木的胸径、高度和冠幅枝条宽度，反复比对。

　　也正是因为绿城擅长对产品做“加法”，诚园有幸获得了“2022年度中国典型房企服务力完美交付标杆项目TOP10”（来源：亿翰智库），这是对用心做产品的房企的嘉奖，也是绿城作为带头大哥的示范。

　　我们再看明月春晓的一些品质细节做法，它作为绿城design系精进美学作品，有着绿城产品更严谨的态度：

　　——提前做墙体脱落风险预控，绿城标准超越国家标准，1-18层，每平米至少8个保温钉，18层以上，每平米至少9个保温钉

　　所以我们为什么说绿城的项目高级？它不是急于一时半会对你肉眼上的征服，而是会住得越久越热爱的，这也许就是宋卫平说的“我的目标就是住过绿城房子的人，就不要再住别的房子”。

　　绿城在做园区的时候，可以观察到除了对林木品质、架空层、会所等有更高的要求之外，还非常注重人的参与性。唯有园区的生活气与活力感，才能让房子不只是冷冰冰的建筑。随着绿城所坚守的长期主义，未来的美好邻里欢聚，也会化作彼此间家人般的相处。

　　在春夏秋冬四季时令，徐州绿城会举行邻里节、海豚计划、红叶行动等园区活动，让绿城业主的闲暇时光，可以因此丰富。还有童真社、红叶社、美学社、悦动社等主要社群，织成了另一张网，以绿城式美好为核，把志同道合的人聚在一起，让他们互相交流、共同成长。

　　绿城的品质，不仅仅是停留在建筑产品上，停留在葱茏绿意间，还停留在了物业工作人员的脸上，还有业主平常琐碎的生活中。也是在这些再平凡不过的日子里，我们仿佛看到了绿城社区之后的样子，看到了徐州绿城带给城市的真诚与善意。

　　绿城，一直在坚持做它擅长的事，比其他开发商更努力一点点，通过全品质发展的长期主义坚持，让自己越来越好，让客户越来越信赖。