大唐集团公司体系各单位全面执行集团公司节能降耗百日会战发动会精力，在科学剖析本企业能源耗费状况的基础上，采纳有针对性的办法，全面发动百日攻坚活动。

　　河南分公司将集团公司节能降耗百日会战发动会精力落真实细节上，对照集团公司要求狠抓供电煤耗办理，将节能降耗方针逐月分化细化，把时刻进展、方针值、详细办法清晰到职责人，做到“日盯梢、周剖析、月查核”，确保各项节能降耗方针能够有用操控，完结全年供电煤耗343克/千瓦时的节能方针，圆满完结“效益年”的各项使命。所属单位纷繁举动起来：

　　三门峡发电有限职责公司结合两台30万千瓦在役机组和两台新投产的60万千瓦超临界机组运营状况，与体系内先进机组对标、对照，深挖细掘薄弱环节，加压拟定更高规范，分化拟定节能降耗百日攻坚方案，做到方针、时刻、职责人、办法、查核的“五执行”，并建立配套的奖罚办法，强化监督查看，外攻发电量，内部深挖潜，精密办理，多管齐下确保年度供电煤耗方案方针的完结。

　　洛阳热电厂安排有关人员评论并拟定了《大唐洛阳热电厂节能降耗百日攻坚举动方案》及《大唐洛阳热电厂节能降耗专项办理举动方案》，对十二项重点作业进一步细化，清晰方针使命、拟定详细办法，限制完结时刻，职责执行到人，确保节能降耗百日攻坚举动取得实效。该厂结合实践确认优化项目，对#6机组凝汽器2号胶球清洗体系进行办理，使收球率从本来的缺乏50%进步到96％以上，进步热力循环的冷端功率。

　　洛阳首阳山发电厂凭借集团公司“创一流”办理途径动态量化比较，活跃展开各项耗费性方针对标办理，并在全厂掀起节能降耗高潮，向广阔员工搜集节能降耗合理化建议，共搜集节能、降耗、减污、增效方案、定见200多条，可采用方案40条，其间不须出资或少数出资的方案就达39项。这些方案施行后，能够节电23.5万度/年、节水340万吨/年，节省排污费322万元/年，发明经济效益1035万元/年。

　　信阳华豫发电公司针对1、2号机组真空严密性差的问题深入展开办理，一方面及时对2号机进行真空氦质普检漏实验，另一方面选择兵强马壮，详细查漏，对＃1机真空体系的有关阀门、法兰、焊缝、结合面等进行“地毯”式排查。经过办理，该公司1、2号机组线KPa，可下降供电煤耗1.61 g/Kw.h和1.76 g/Kw.h，可完结节省标煤6084吨，年节省本钱303万元。

　　安阳发电厂坚持走节俭办企业的路子，节能办理与节能技改偏重，仅小油枪改造，就使该厂9号机组创下了发电用油每亿千瓦时1.75吨的好成绩，一跃成为集团公司30万千瓦机组单位发电用油标杆；该厂还在来水入口处设备流量表，精确计数，改动了常年按固定水量付款给供水部分的习气，仅此一项便为厂里每小时节省用水1800吨；废水收回冲灰技改项目试运，完结每小时节省用水350吨，年节省资金400万元。

　　许昌龙岗发电公司对两台机的凝聚水泵变频调速设备进行改造，投入当月就将凝聚水泵的耗电量从65.8万度电降到了44.2万度电，节省电能21.6万度，直接产生经济效益7.3万元。现在，两台机凝聚水泵已节省电能近300万度左右，直接产生经济效益99万余元。

　　首要建立了“百日攻坚举动方案”领导小组，建立设备、燃料、运转、监督、宣扬等五个专业作业小组，由各专业小组拟定详细的百日攻坚举动作业方案，把作业职责、整治办法执行到每个单位、每个岗位、每个人。各部分、公司活跃举动起来，执行职责，拟定办法，全面加强节能降耗作业，下降发电能耗，确保完结2006年度公司下达的职责状方针。为有用使用本年余下的一百多天的时刻，展开 “节能降耗百日攻坚”活动，建立相应的奖惩准则，完结“384”煤耗方针，圆满完结公司提出的“节能降耗百日攻坚举动方案”。

　　优化运转方法，下降厂用电率。该厂修改了运转小方针查核办理办法，添加了对输煤、除灰、除尘和化学制水单耗的查核，规范首要辅机设备启停操作及时刻，建立节电查核奖励准则。1—6月份，一次风机单耗到达15.94千瓦时/吨同比下降2.34千瓦时/吨，完结节电908.29万千瓦时。改动机组启停操作方法，削减电泵运转时刻，截止6月份，电泵单耗从05年同期的0.21千瓦时/吨降到0.16千瓦时/吨。本年上半年共进行大小修4次，完结节省厂用电68000千瓦时。

　　完结燃料精密化办理，尽力下降燃料本钱。张电狠抓燃料办理，建立煤质监督班，对进厂的每一车煤都有专人在煤场查看煤质。上半年共发现有质量问题的轿车煤76车次，现场采样78个，并样56个，拒收来煤25车，间断供煤合同12户。一起推广燃料闭环办理，实践结算价格和方案结算价格比较呈下降趋势,使燃料本钱下降914.53万元。

　　加强燃油办理，下降燃油本钱。从头修订节油办理办法，加强查核；改动机组启停操作方法，加强运转调整，推迟投油助燃时刻，削减深度滑停次数，截止到6月底，全厂耗油1597吨，比同期3403吨节省了1806吨。

　　9月8日下午，长春第二热电公司举行8月份经济运转方针剖析会，逐项方针对照剖析，查找本身距离，清晰了完结集团公司节能降耗方针九项详细办法。一是高度重视方针办理，要求对经济运转方针施举动态办理，做到方针办理规范化、准则化。二是进一步规范小方针竞赛活动，从头区分设备、出产职责，执行职责人，强化奖罚准则。三是充分发挥运转绩效查核体系的效果，把各类重要方针依照机组、运转值上网排序，与奖金挂钩。四是关于重要方针要依照规划值、先进值、距离、职责人、整改时刻拟定“百日整改方案”。五是进步方针办理规范，改善办理和查核方法，在方针剖析时加大计算和原因剖析力度，拟定并执行整改办法。六是高度重视热力实验，充分发挥实验监督的效果，为调整经济运转供给精确、详实的材料。七是加强对各类表计的查看、巡视，确保各类表计丈量、指示精确。八是转变观念，活跃饯别“设备是主人”的办理理念。九是要求出产技术部、各二级单位、班组、相关方针职责人当即拟定“百日节能降耗”方案。

　　该厂要求一方面迅速将发动会议精力传到达各个部分、班组、各个员工，学习会议精力和讲话单位介绍的先进经验及做法，从水电厂实践状况动身，精雕细镂的抓好安全出产办理，发掘内部经济运转水平潜力，节能增效；另一方面，针对近期岩滩水库来水偏少、提早进入枯水期的状况，想办法采纳各种办法，进步水能使用率，添加发电量，特别是水工部要精心做好水库调度和水情预告作业，加强与当地气象预告部分的联络，为发电供给精确水情材料；第三方面，要想方设法下降归纳厂用电率，发电部就统辖设备提出下降用电量的详细办法，出产部要拿出查核办理办法，其他各部分要从详细状况动身，采纳办法，发掘潜力，节省用电，一起把节能降耗作业的要求贯穿到厂内年度设备技改方案作业傍边。

　　一是要求各部分根据年头签定的三项职责制方针方案、节能降耗方针职责书、根据该厂下发的效益年活动方案和本部分的作业实践，做到有方针方针、有安排领导、有职责人、有详细内容及详细操控办法、有查核，拟定出本部分效益年节能降耗施行方案和办法。二是为确保此项作业展开的厚实有用，采纳各部分榜首负责人追究制，到达务期必成的方针，对方案不仔细、没有详细办法和不如期完结的部分，将对职责部分负责人进行经济查核。三是加大奖惩力度，把各部分节能降耗完结状况，作为评选财物运营先进单位和年终考评的根据。四是要求各部分要宏扬同心文明，齐心协力力求完结2006年大唐甘肃公司下达的出产运营以及节能降耗方针方针。

　　一是层层发动，强化全员的节能认识。该厂经过中层干部会议、党支部会议、员工政治学习时刻以及橱窗、简报等宣扬阵地，多层次多途径传达集团公司节能作业会议和节能降耗百日攻坚战再发动会议精力。厂领导班子成员深入基层上党课，进行局势使命教育，着重要把节能作业和当时企业严峻的出产运营局势结合起来，结实建立“节省便是效益”的认识，从本身做起，从细节做起，节省一滴水、一滴油、一度电，为企业节能降耗作贡献。

　　二是捉住电煤要害，想方设法降煤耗。结实建立“买热值、折标煤、算归纳效益”的观念，以进场标煤单价来衡量收购本钱是否经济。拓展来煤途径，合理调整来煤结构，在确保出产所需及经济运转前提下，加大轿车运煤数量，多拉热值高的长焰煤。加强燃煤配烧，配煤小组每天拟定掺烧方案，烧旧存新，下降热损耗，确保机组经济运转。

　　三是加强设备保护，根绝跑、冒、滴、漏。使用机组停备机遇，合理安排消缺，科学安排、精心安排，缩短检修工期，进步设备健康水平。加强设备缺点办理，及时剖析设备异常现象，削减非方案停运次数。进一步加强查漏堵漏准则，加大设备巡回查看力度，避免跑、冒、滴、漏现象的产生。

　　四是优化运转方法，确保机组经济运转。大力展开小方针竞赛活动，每月编印《运转剖析》，每周发布各值方针完结状况，奖罚分明，尽力下降各种耗费性方针。

　　五是加强水、油等耗费性方针办理。将全厂补水率、汽水丢失率降至最低；严格操控锅炉定排、连排排污量，加强启停炉过程中水、汽的收回作业，削减热备用设备疏水、排汽，加大锅炉冲灰水量削减排污丢失。加大灰水收回力度，确保收回率不低于50％；大力开发粉煤灰归纳使用的商场，削减冲灰水量，下降用水本钱。在下降油耗方面，该厂严格操控入炉煤质量，削减助燃用油；加强对锅炉运转人员的事务技术培训，进步操作水平，节省焚烧用油和助燃用油。