《**工程绿色施工方案》是根据招投标文件、施工合同以及设计施工图纸，结合本工程施工组织设计和现场实际条件，并在充分理解的基础上进行编制的。本施工方案作为工程绿色环境管理的依据，编制时对施工部署、主要技术方案及措施、工程质量及施工安全保证体系、工程项目组织管理机构情况、施工现场平面布置、施工总进度计划控制等诸多因素进行充分考虑，突出其可行性、科学性。

　　本施工方案是项目部为创建优质、高速、安全、文明、低耗等绿色施工，全面实现施工合同和设计图纸提出的各项要求而作出的慎重承诺，是做到绿色施工相关要求的指导性文件。

　　项目位于***地块，地块东侧为***，西侧是***，南侧为***，北侧是***。周边交通运输情况便利，但也需考虑到市区道路拥挤、交通管制等情况。材料运输线路要求；***。

　　排污口位于***，共设***个φ750下水井；施工主入口设汽车冲洗池一个，以及一个沉淀池，所有施工污水经沉淀后排入市政下水管网。

　　以绿色施工为宗旨，在本工程施工过程中，最大限度地保护环境和减少污染，防止扰民，节约资源(节能、节地、节水、节材)，提供环保、健康、舒适的环境。

　　在本工程施工中，在确保工期的前提下，贯彻环保优先为原则、以资源的高效利用为核心的指导思想，追求环保、高效、低耗，统筹兼顾，实现环保（生态）、经济、社会综合效益最大化的绿色施工模式。

　　8）《建筑施工绿色施工评价标准》（GB/T50640）中控制项全部合格；单位工程得分大于等于80分，结构工程得分大于等于80分；单位工程得分大于等于80分。

　　绿色施工涉及施工的全过程，与各参建单位紧密相关，其中包括建设单位、监理单位、设计单位、总承包商、各分包商、供商、生产厂家、检测机构等。为了加强绿色施工的组织协调和策划实施，本工程拟成立绿色施工领导小组。

　　针对本工程特点，公司委派技术过硬、绿色施工管理经验丰富的管理人员组成强有力的项目管理班子，全面落实设计意图，对项目绿色施工策划实施、深化设计、技术管理、现场管理全面负责。项目拟成立以总工程师为总负责，项目经理为组长，执行经理为执行组长，项目总工为总策划、项目生产经理为总执行的绿色施工领导小组，下设职业健康小组、环境保护小组、节能管理小组、节水管理小组、节地管理小组、节材管理小组、新技术研究小组七个小组。项目各部室组成中层实施管控小组，各施工队负责具体实施，实现全员参与，形成班子部署、部门协作、上下联动运行机制，确保绿色施工的顺利实施。

　　4.3 预评估与过程管理按绿色施工（节约型工地）要求对施工过程实行动态管理,按项目实际，合理划分阶段，加强各阶段监控。绿色施工分阶段自评和预评,并要有考核评估意见，有整改，体现过程管理的成效。4.4 绿色施工（节约型工地）公示牌现场入口处设有公示牌，按“四节一环保”要求，有目标、分解指标、主要措施等，内容符合要求。4.5 考核指标按公司下达工程项目的指令性计划，制定工程项目单位施工产值能耗控制指标（电、油、汽分别计算，汇总按统一计量单位）。按预分配系数，施工现场分别设定施工区、生活区、办公区三个区域的用能定额指标。

　　对施工区和生活区不同的区域100%硬化，道路采用150厚C20混凝土，其他加工场地采用50厚C25混凝土；不能硬化的地方种植草皮或覆盖等，以保证现场没有裸露的地表土防止水土流失。

　　（1）施工现场污水必须达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978）后方能排放。（2）针对本工程工期紧张、工人数量众多的特点，场区规划时在生活区设置专用下水管道，并通至化粪池、隔油池等设施处理生活污水，经初步处理之后再排到污水管网；清洗混凝土泵送设备所产生的污水首先要经过沉淀池，将水泥浆、沙石等沉淀过滤后方能排放到临时排水设施内，并由工地排水沟排至市政管网。（3）******

　　（1）本工程主体为钢筋混凝土结构+外围钢结构，混凝土为商品混凝土，钢结构构建在加工场制作好，运至现场。装修阶段所用材料以为砂浆、腻子、涂料为主；安装材料全部采购成品料。工程所用的油漆、大型设备机油渗漏是主要潜在污染源。排水沟应采取防渗措施。（2）******

　　（1）保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。对基坑开挖过程中基坑四周产生的裸露土层进行喷浆防护，以免流失。施工前做好规划，确定场区内临时用地的用途，原地表植被能不破坏就尽量不破坏。（2）******

　　（1）本工程大门为日常车辆进出口。土方开挖时，施工员旁站监督，采用新型环保车，严禁装载过满。大门处设置自动洗车池和高压水枪，由保卫统一对车辆轮胎、车体进行清理，避免带泥上路。洗车池与沉淀池、临建排水沟连接，污水经沉淀后排入市政管网。（2）基础施工阶段，在场区内所有主道路上安排专人撒水，保持路面湿润。针对本地区干燥多风的气候特点，在重车暂不通行的路段覆盖密目网。 运土方、渣土车辆100%覆盖，以防止遗洒。（3）******

　　（1）施工车辆、机械设备等应定期维护保养，使其保持良好的运行状态。施工车辆、机械设备的尾气排放应符合国家规定的排放标准。 项目要求均使用绿标车，尾气排放均达标。（2）******

　　（1）工地的茶炉、火灶，必须使用电、液化石油气等清洁燃料，不准随意焚烧产生有毒气体的物品。（2）项目部用车均应为排放达标车辆。（3）所有机械设备应有专业公司负责提供，有专人负责保养、维修、定期检查、确保完好。（4）******

　　施工现场的噪声控制执行GB12523《建筑施工场界噪声限值》规定的噪声限值，并按GB12524《建筑施工场界噪声测量方法》进行声级测量。

　　（1）进行土方施工作业的各种挖掘、运输、运输设备，保持机械完好，在施工前按照机械设备维修保养制度，作好维修保养，在施工中发现故障及时排除，不得带病作业。所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。（2）******

　　（1）工程项目在开工之前，项目部向市部门申办噪音监测委托手续。（2）严格控制施工作业中的噪音，对机械设备安拆、脚手架搭拆、模板安拆、钢筋制作绑扎、混凝土浇捣等，按降低和控制噪音发生的程度，尽可能将以上工作安排在昼间进行。（3）******

　　（1）夜间施工，要合理布置现场照明，应合理调整灯光照射方向，照明灯必须有定型灯罩，能有效控制灯光方向和范围，关并尽量选用节能型灯具。在保证施工现场施工作业面有足够光照的条件下，减少对周围居民生活的干扰。

　　降低材料消耗，减少废弃物产生；对施工废弃物则进行分类管理，根据施工废弃物的种类制定相的控制措施。施工过程对回收的废料按要求进行统计。

　　施工过程中达到或超过国家规定的建筑施工中室内空气质量导则要求，保护现场储存或安装的吸潮材料不因受潮而损坏。

　　对于受本工程影响或有可能影响的一切公用设施与结构物，项目部将在本工程施工期间采取一切适当措施加以保护。

　　靠近公用设施的开挖作业，项目部将按相关规定的要求，通知相关部门，并邀请相关单位代表在施工时到场，并将上述通知与邀请的副本提交监理工程师备查。

　　项目部在施工前调查清楚地下各种设施，做好保护计划，保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。

　　工程竣工后，及时拆除施工临时设施，做到“工完料净，场地清”，将工地和四周环境及时清理干净。以便整治规划场地，恢复临时占用土地。

　　6.2 材料节约规划与管理6.2.1技术与经济相结合控制材料消耗。图纸会审时，应根据地质、气候、居民生活习惯等提出各种优化方案，在保证建筑物各部分使用功能的情况下，尽量采用工程量较小、速度快、对原地表地貌破坏较小、施工简易的施工方案，尽量选用能够就地取材、环保低廉、寿命较长的材料，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的80％以上。6.2.2加强材料计划管理。在项目施工前，根据优化的方案，准确提供出所用材料计划，并根据施工进度确定进场时间。按计划分批进场材料，现场所进的各种材料总量如无特殊情况不能大于总材料计划。6.2.3 …………6.3 材料的控制材料消耗控制措施

　　7.2 节水措施（1）绘制施工现场用水布置图，明确水源控制部位。（2）施工现场建立水资源再利用的收集处理系统，冲洗现场机具、设备、车辆用水、使用循环用水，喷洒路面、绿化浇灌不用自来水。在出口处设置洗车槽，洗车槽旁设置了循环水系统，包括设置沉淀池、集水井，与现场的排水沟、洗车槽的排水沟相连通，平时收集雨水及洗车的水，不够时采用自来水补充。（3）设立沉淀过滤池，将污水处理大道排放标准后，方可排放到市政污水管道。（4）……7.3 非传统水源利用（1）现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用非传统水源，尽量不使用市政自来水。（2）力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于**%。（3）……7.4 用水安全在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，进行水质检测，确保避免对健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。

　　8.3 节能措施（1）优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。（2）在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，优先考虑耗用电能的或能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。（3）各场所节能措施

　　为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标，针对本项目的具体情况，从安全生产管理的思想组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保证体系。

　　成立以项目经理和生产经理、总工程师、生产与安全部负责人和各部室负责人员组成的经理部安全管理委员会，领导和组织实施本项目安全管理，确保安全目标实现。

　　生产与安全部是经理部常设职能部门，具体实施各项安全管理工作，以专检和监督方式为主，实行安全生产一票否决制。

　　经理部安全领导小组是由该管段的项目经理和生产经理、总工程师、生产与安全部负责人和各部室负责人组成，是该管段范围内安全管理的组织机构；班组安全小组、安全专检小组、安全监督员负责施工过程的安全监督。

　　对本项目的安全生产和劳动保护负领导和管理责任。贯彻国家、交通部和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度；组织制定本项目安全管理制度，研究解决安全生产中的问题，组织安全生产检查；监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制情况；主持重大伤亡事故的调查处理。

　　对项目安全生产和劳动保护方面工作负全面的领导责任。在组织编制实施性施工组织设计时，同时编制相应的安全技术措施；认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育；参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　对本单位的安全生产工作负具体领导责任。在组织施工时认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；不违章指挥，不强令工人冒险作业。发现违章作业现象坚决制止；在施工中认真实施安全生产制度并根据现场情况制定实施细则，经常检查施工现场，及时消除事故隐患，经常对职工进行安全技术、安全纪律教育；发生重大事故要及时上报，认真分析事故原因，并提出改进措施，加以落实。

　　对所管工程的安全生产负直接管理责任。在组织施工生产的同时采取相应的安全技术措施，并根据工程进展情况及时向施工班组进行安全技术交底；在施工中不违章指挥，及时制止违章作业；发现隐患立即处理；发生工伤事故立即上报，并保护好现场，参加事故调查处理。

　　教育并带领本班组人员遵守安全生产规章制度，学习安全操作规。